商业计划书是招商引资项目获得成功的基本保证,商业计划制作需要客户提供尽可能详细的资料,使之更全面、更具有说服力和吸引力,以便增加投资合作的可能性。所需配合提供的资料如下:
1、项目/公司背景/历史
2、目前的资本结构
3、股东介绍,包括在公司的职位、能力、资质、股份比例等
4、项目/公司的总体思路、发展方向、策略定位、盈利预算
5、对该新项目拟采取哪种融资方式,若是股权融资,项目承担单位/公司以什么入资,希望新的投资者投入什么,投入多少,可占多少股权?
6、公司提供的主要产品/服务介绍
7、主要产品与消费者目前所使用/所拥有的产品/服务相比,消费者将从公司的产品/服务中如何受益?强调比较结果
8、产品生产技术简要描述
9、公司有多少潜在用户?其增长率是多少?公司计划占有该市场的多大份额?
10、公司如何发现潜在市场如何打进潜在市场?
11、公司发展计划
12、目前客户状况
13、市场开拓战略
14、竞争分析公司的竞争对手是谁?公司比竞争对手强/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规)?
15、可替换产品/服务
16、公司的优势/弱势/发展的机会/受到的威胁
17、业务计划的实施:业务计划将如何实施?公司的实施战略是什么?
18、上下企业产品/原材料/销售关系
19、公司发展实施时间表和预算
20、管理团队介绍,公司主要员工构成?他们拥有何种经验、业绩记录和技能?
21、公司需要多少资金来实施该业务计划?公司如何向外部投资者估值自己?预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少?
22、资金用途,现金流动的安排与使用
23、财务分析,投资概算等,估算5年
24、项目承担单位/公司资产负债情况、前三年经营业绩(新公司不用提供)
25、成本单价及各类产品销售单价
以及其它受托方认为非常重要的相关资料。